16日（水）はデュオライブ@松原！

投稿 by Kota Sayama.

コラボ

投稿 by Kota Sayama.

4/3は佐山こうた&二宮純一DUO＠下北沢rpm!

あっという間に4月になりました。

今日は消費税8%の地味な重みを肌で感じた一日でした。

300円ちょっと、と思っていたら350円くらいになるので、「うっ。」となりますね。

 

さて明後日3日は古くからの恩人＆兄貴分、ニノこと二宮純一（Gt）とのDUOライブです。

 

昨日もリハーサルをして来ましたが、二人だと休みどころがないので本番やった位疲れました(^^;)

 

当日はアルトサックスの坂田明奈ちゃんがゲストで来てくれる事にな,ったので休みどころが、、

 

じゃなくて楽しみが増えました！

 

渋めのJAZZからガッツリFunkまで、色々用意してお待ちしてます。

乞うご期待！

佐山こうた＆二宮純一DUO@下北沢rpm
http://rpmshimokita.wix.com/rpm2014

Open 19:00 Start 20:00 Charge ￥2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

こういう事は言うべきじゃないけれど

近頃はお酒を飲めない、という人が多い。

大体が体質的に飲めないと言うか、おいしいと思わない、と言う理由が多い。

別に飲めなくても好きじゃなくてもよいのだが、それが正確さを欠く物言いである事が

気になるのである。

まず、体質的に飲めない、という人の数が年代別に差がありすぎる。

本当にお酒が飲めない人はいる。しかし、体質というものがある程度以上

遺伝的なものである以上、その絶対数が世代別にかけ離れるという事はおかしいのである。

日本人がDNAとしてお酒にそれ程強くない、分解酵素を多く有してない、というのは

自分も含めてある信用できる情報だと思う。

しかし、弱い事を飲めないと言うのは決して同じではないし、それは要するに嘘という事になる。

自分が苦手な事を嘘をついて免れるというのはやはり誠意に欠けると思うのである。

また、好きじゃない・弱い＝飲めないと自身を定義する人間の思考回路や言語能力の幼稚さに

僕は少なからず呆れている。

そして、医者共の言う、多くの日本人は本来飲めない、みたいな物言いを真に受けてる人が

多い事にも呆れる。ならば何故僕や彼らはお酒を飲み続けているのか。

お酒に強くなる、という事は確かにないのだろう（僕はつまみ（塩分）と水を

供給しながらでないとすぐ潰れる）。

しかし、慣れる、というのは体質的に強くなるというのとは丸きり別の話である。

拷問や残業に慣れる事はあっても苦痛がなくなる訳ではない。

苦痛である事とそれに慣れるというのは別個の問題である。

そもそも、二言目には「規則正しい生活を」などと寝言を繰り出す輩

（それができたら苦労はないのだ）の言う事を自分に取って都合がいいからといって

信じるナイーブさがまず問題である。

第二に、おいしくないから、という理由で飲まない人間は根本的な勘違いをしていると思う。

お酒はおいしいから飲む、という類のものではない。

儀式や祭り（祭りは儀式だが）に於いて煙を炊く事と酒を飲む事は

どの国、どの文化圏に於いてもデフォルト設定である。

煙と液体、即ち分離不可能なものを介してお互いの同一性を獲得する事、

引いてはあの世とこの世の境界を曖昧にする事が儀式の常であり、

また人間の定義（死者を「存在」と捉える事）でもある。

酒はあるものとあるものの距離を縮める、というのがその役割である。

嗜好の次元ではない。


まあそんな事はどうでも良いが、兎に角 酒を飲むことを好き嫌いのレベルで論じる幼稚さと、

弱い事を飲めないとする嘘には少なからず憤りを感じるのである。

言うなればお酒は毒である。

そして毒も飲めない人間と面白い事ができるとは僕は到底思えないのである。

お酒が本当に飲めない人はいる（本当に具合が悪くなる）。

しかし、すぐ酔っ払って吐く、くらいの人間が「飲めない」、と言うのは

本当に飲めない人に対しても不誠実だと思う。

スマートフォン料金プランに対する疑問と不満のメモ

定額プランに加入した場合としなかった場合の金額に差がありすぎる（5700円→305万円）。

*二段階制プランの使用可能通信料に差がありすぎる（7GB（5700円）→5MB(2100円)）。

江戸時代の通貨価値がそのまま生きているようなもので、

詐欺ではないが明らかに適正ではない。

「一部のヘビーユーザー（5%）が回線を圧迫している。殆どの人は1.5GB以内」という

7GB制限の理由は嘘。

*1.5GB以内のライトユーザー向けプランがない。

ストリーミングサービスの映画や番組を見た場合、1.5GBで済む可能性は極めて低い。

スマホの回線でHuluを見まくるのは確かに推奨はしかねるだろうが、

それにしては固定回線よりも価格設定が高額である点では辻褄が合わない。

通信会社（キャリア）側が被害者のような物言いは不快。

また7000万人の携帯電話ユーザーにおける5%は350万人であり、

「少数派」ではあるが決して「少数」ではない。

料金設定には疑問を感じる。またストリーミング式番組視聴は今後の主流になる見込みがある。

動画サイトは回線速度で画質を自動調整する。LTEで通信速度が上がれば

比例して画質＝通信量も上がるのでやはり7GBでは十分とは言えない。

「動画を見なければ」という前文を付ければ「7GBで十分」、「殆どのユーザーは1.5GB以内」

という文言は成立する。しかし、裏を返せばネットサーフィンやSNS、

自動更新等だけでもそれくらいは行く、という事になる。

モバイルwifiルータは同じく7GB～それ以下の制限ありで4000円前後が相場。

LTEフラットの相場5460～5985円+テザリングオプション（525円）の合計との差額は2000円前後。

これはちょうど「実質0円」で毎月割り引かれる料金と重なる。価格転嫁に相当する印象を持つ。

Wimaxは帯域（速度）制限ゼロ！はほぼ空文。Wimax2には制限があるし、

2が出た今、初代wimaxのエリアや電波が今後拡張・増強される可能性は極めて低い。

Wimaxは都市部以外では電波が入らない事が非常に多い。

キャリア3社の2012年度の営業利益は2兆円以上。

2013年度はLTEの普及が広まり更に増えていると思われる。

半ば以上インフラの機能を果たしている分野としては巨額過ぎる上、

各社の料金は横並びであり、談合や価格カルテルに明らかに該当する。

カフカのオスカー・ポラックへの手紙

「ぼくは、自分を咬んだり、刺したりするような本だけを読むべきではないかと思っている。

もし、ぼくらの読む本が、頭をガツンと一撃してぼくらを目覚めさせてくれないなら、

いったい何のためにぼくらは本を読むのか？　

きみが言うように、ぼくらを幸福にするためか？　

やれやれ、本なんかなくたってぼくらは同じように幸福でいられるだろうし、

ぼくらを幸福にするような本なら、必要とあれば自分で書けるだろう。

いいかい、必要な本とは、ぼくらをこのうえなく苦しめ痛めつける不幸のように、

自分よりも愛していた人の死のように、

すべての人から引き離されて森の中に追放されたときのように、

自殺のように、ぼくらに作用する本のことだ。

本とは、ぼくらの内の氷結した海を砕く斧でなければならない。」


（親友オスカー・ポラックへの手紙　1904年１月27日）

Amazonから離れられない

僕はよく買い物をする。

といっても買うのは調味料とかクリップとかUSBケーブルとか、

そういう細々したものだ（めっちゃ買う）。小さな物（小瓶とか）や

「なくてもなんとかなるけどあったら便利」みたいな物が好きなのだろう。

そういう人間になりたいのかも知れない。

しかし都心は細々した買い物をするにはなかなか面倒なところである。

新宿や渋谷でユニクロと無印良品とダイソーに行って、文房具屋を探して

（文房具屋を探すときに必ず東急ハンズとLoftを忘れるのは何故だろう）、

やってると結構な距離を歩く事になる。

昨年末に友人のライブを見に大宮に行ったが、都心を離れると

大きな駅なら大抵ドでかい駅ビルがあって、その中に上に挙げたような

お店なら大抵入っている。非常に短時間で複数の目的を達成する事ができた。

橋本の辺りも大好きだ。

国道沿いにはニトリやコストコやらがあって（大きなスーパーも大好きだ）、

駅前にはミスタードーナッツやてんやがあって。。

もしかしたら僕は郊外に住むべきなのだろうか。

とはいえ実際問題今は世田谷区に在住であり、細々した買い物や、

てんやの後にミスタードーナッツに行くのはなかなか手間がかかる。

というわけでAmazonをかなりの頻度で利用する。

大抵のものがあって（天丼はない、、と思う）配達は迅速で、

電子書籍もそこそこ充実しており（国内メーカーはもう勝手にしておれ）

人気商品であればどこよりも安い事が多い。

よしんば最安値より数百円高くてもワンクリックで翌日届く事で

トレードオフにしてしまう。思う壺である。

そしてCEOのジェフ・ベゾス氏にも注目している。

スティーブ・ジョブズが亡くなってから彼のインタビュー記事を

見かける機会が増えた気がする。

Amazonは一時期かなりの巨額赤字を出し、競合他社に埋もれようとしている

インターネットビジネスの失敗ケースとして話題になっていた。

それが今やあらゆる業種の人間が彼を恐れる程の影響力を持つ

会社とサービスになった。

Gigazineというサイトに程よいまとめ記事があるので張っておこう。

Amazonをロングテールモデルで成功に導いたジェフ・ベゾスCEOの名言20個

決してお友達になりたくない類の人間だが、考え方はかなり興味深い。

日経ビジネスオンラインの記事の続きが待ち遠しい今日この頃である。

曰く

高利益率ビジネスはうらやましい。しかし高利益率ビジネスからは日本人の言うカイゼン、効率化は生まれない。なぜならその必要がないからだ（※Amazonの利益率は売上高に関わらずいつも1%横ばい）。

や、

私はよく「5年後、10年後には何が変わっているだろうか？」と尋ねられる。しかし本当に重要な質問は「5年後、10年後にも何が変わっていないか？」だ。（中略）今から5年、10年経ってユーザーが私のところに来て「ジェフ、値段をもっと高くしてくれないか」ということは想像できない。「配達を遅くしてくれ、品揃えを少なくしてくれ」などということもあり得ない。

のような思わず「おお～」と言ってしまう発言がある。

ものすごく腰の据わった徹底的に長期目線の経営姿勢で、

倹約家であり、目的の為ならかなりえげつない事もやるし、つまらない

意見に対してはかなり辛辣な言葉を口にするらしい（この辺はジョブズとダブる）。

不気味なのは高利益体質を徹底して目指さないところである。

株主にそれが戦略である事を理解させ、信頼と自社投資資金の両方の獲得に

成功している。小売業の王ではなく、どうもインフラ事業のような

存在を目指しているように見える。不気味だ。

小売業、電子書籍販売、電子ハードウェア製造と、次にどの分野に

手を出すかわからず、圧倒的な体力を持つのであらゆる業種が彼を

恐れるというのも納得である。

AEONが地方商店街をシャッター街にしたような事が起こりえるのかも知れない。

租税回避もちゃんとしていて、あまり応援したくないような気持ちもするのだが

便利過ぎて当分は離れられそうにない。

でも五線紙はAmazonでもやっぱりあんまり安くないんだよな～。

五線紙使う人って少なくな、、くないかな、やっぱり(^_^;)